Coachen van leidinggevenden
Als leidinggevende moet je tegenwoordig van veel facetten op de hoogte zijn.
Ook mobiliteit, employability en outplacement zijn vaak een onderdeel van het management.
Aangezien dit een vak apart is, is het prettig om een objectief klankbord en coach te hebben.
Jobsense wil hier graag in ondersteunen.
Hieronder enkele mogelijke vragen op een rij.
- Hoe krijg ik mijn medewerkers in beweging?
- Wanneer ik mijn medewerkers in beweging krijg, hoe behoud ik dan
mijn productiviteit op mijn afdeling?
- Hoe begeleid ik mijn medewerkers in het veranderingsproces?
- Hoe ga ik hier mee om en wat doet dat met mij?
- Wat vind ik lastig in mijn functioneren?
- Wat motiveert mij?
- Wat zal de volgende stap in mijn loopbaan zijn?
Werkwijze:
Het leerdoel wordt in het begin van het traject geformuleerd en dient als leidraad in de gesprekken. Het geleerde kan meteen in de praktijk toegepast worden. Per coachingsafspraak wordt er gewerkt op basis van vooraf ingebrachte case. Zo blijft de coaching praktisch en kan er meteen gestart worden.